Новое поколение на рынке труда: эволюция или самоуспокоенность?

[jahid12]

Новое поколение на рынке труда. Мобильная база данных Франции Эволюция или самоуспокоенность
Фото Рода Лопеса
Род Лопес
Наш взгляд на профессиональную среду постоянно меняется. Новое поколение на рынке труда приносит с собой ценности и ожидания, которые бросают вызов корпоративным структурам, созданным десятилетия назад.

В то время как некоторые рассматривают эти изменения как необходимую эволюцию на пути к более сбалансированному будущему, другие интерпретируют их как простое отсутствие приверженности.

Эта дихотомия порождает конфликты поколений, которые нам необходимо понимать, чтобы успешно ориентироваться в современной профессиональной среде.

Культурный шок между поколениями в корпоративной среде
Сегодняшнее рабочее место представляет собой плавильный котел, в котором одновременно сосуществуют как минимум четыре поколения.

Представители поколения бэби-бумеров, поколения X, миллениалов и поколения Z привносят особый формирующий опыт, который формирует их взгляды на карьеру, преданность делу и профессиональный успех.

Для старших поколений упорный труд и преданность компании были несомненными ценностями. Строгие процессы отбора, долгие часы и личные жертвы ради карьеры были частью ожидаемого пакета.

Представьте себе профессионала, который провел 30 лет в одной и той же компании, жертвуя выходными и временем для семьи, наблюдая, как молодые люди отказываются от сверхурочной работы или подвергают сомнению иерархию. Культурный шок неизбежен.

Как справедливо отмечено в этом комментарии: «Нынешнее поколение просто считает странным мириться с эксплуатацией. Я думаю, это здорово». Этот контраст во взглядах является эпицентром конфликта поколений в современных компаниях.

Профиль нового поколения на рынке труда
Отказ от длительных и бюрократических процессов отбора — это не просто нетерпение. Это ответ на мир, где скорость и эффективность ценятся во всех сферах жизни.

Зачем компании, которая обеспечивает гибкое взаимодействие с клиентами, поддерживать медленные и отвлекающие внутренние процессы?

Исследования LinkedIn показывают, что лучшие кандидаты остаются на рынке труда всего 10 дней, прежде чем их нанимают.